育才有術
組織編制集(ji)團(tuan)人(ren)力(li)資源戰(zhan)略，實(shi)施黨(dang)員(yuan)(yuan)人(ren)才(cai)(cai)“雙(shuang)型雙(shuang)培(pei)養”工(gong)程(cheng)，把人(ren)才(cai)(cai)培(pei)養成(cheng)(cheng)黨(dang)員(yuan)(yuan)，把黨(dang)員(yuan)(yuan)培(pei)養成(cheng)(cheng)人(ren)才(cai)(cai)。
建(jian)立黨(dang)外人(ren)才(cai)(cai)儲(chu)備庫，定期開展黨(dang)內生活體驗活動，強化(hua)優秀人(ren)才(cai)(cai)的政治吸納(na)。
負責管理潯興學(xue)院，配套(tao)《內部講師管理規(gui)定》，為黨(dang)員(yuan)(yuan)、職工(gong)考取各類(lei)技(ji)能證(zheng)書(shu)、參評各類(lei)職稱資格提供(gong)學(xue)習陣地。
建(jian)立人(ren)才(cai)(cai)服務中心(xin)，每周開展“電化(hua)培(pei)訓”，將(jiang)優秀黨(dang)員(yuan)(yuan)、員(yuan)(yuan)工(gong)有針對性地培(pei)養成(cheng)(cheng)企業的專業技(ji)術骨干、管理人(ren)才(cai)(cai)和黨(dang)群工(gong)作者。
用才有道
把支部建到(dao)車間上(shang)，用(yong)優秀黨員名字(zi)命名生(sheng)產(chan)車間，打(da)造“紅(hong)色示范車間”。
參與(yu)建立(li)拉鏈行業唯一國(guo)家(jia)認(ren)定企業技術中(zhong)心、國(guo)家(jia)專利工(gong)作站、專家(jia)工(gong)作站、科技攻關小組(zu)，籌建科學家(jia)創新中(zhong)心，設(she)立(li)技術創新專項資金(jin)，制定
《專利管理辦法(fa)》，與(yu)行業高尖人才共建共創。目(mu)前公司擁有發明(ming)、實(shi)用(yong)新型(xing)國(guo)家(jia)專利670多(duo)項，發明(ming)新工(gong)藝、新設(she)備100多(duo)項，開發新產(chan)品500多(duo)種，超臨界(jie)無水染色項目(mu)獲福建省科技進步二等獎，3個項目(mu)被列入國(guo)家(jia)科技支撐計(ji)劃、火炬計(ji)劃和星火計(ji)劃。
留才有方
組織制定《人(ren)才晉(jin)升管理(li)(li)(li)辦法》，打造管理(li)(li)(li)職(zhi)位與(yu)專業職(zhi)位晉(jin)升雙通道，模范黨員(yuan)(yuan)與(yu)優秀員(yuan)(yuan)工(gong)優先晉(jin)升。
開展人(ren)才激勵表彰等活動，如(ru)制定企業內部職(zhi)稱評(ping)定、實施特殊津貼管理(li)(li)(li)制度，評(ping)選“黨員(yuan)(yuan)人(ren)才標(biao)兵”“愛崗敬業標(biao)兵”“十大金牌員(yuan)(yuan)工(gong)”等。
