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2020-10-14
2017年9月，潯興與泉州輕工職業學院開展首屆“二元制”機械設計與制造專業班，以提升員工專業能力、提高員工學歷水平。“二元制”人才培養模式是福建省的一個創舉，深化推進產教融合、校企合作。經過嚴格的報名、篩選、考核等環節，公司最終有27名學員順利畢業，并有1名學員被評為優秀畢業生！
2020-10-14
“細節成就品質”，這是潯興公司的戰略品質方針，在長期堅守品質方針的過程中，精益求精的精神也滲透到每一位潯興人的心中。一路走來，上海潯興以堅定的步伐，聚焦拉鏈主業，拓展全球市場，不斷的發展壯大。這依托于施總的戰略部署，也依托一路陪伴的同事們的努力與付出。在施總的帶領下，他們自強不息、勇于實踐、不斷創新，富有團隊合作精神。他們兢兢業業，一絲不茍，嚴謹認真，他們是我們最熟悉的同事，最親密的戰友。今天就為大家介紹“他們”中的一員——財務部會計科的倪金梅。
2020-10-14
自疫情爆發以來，全球經濟受到了巨大的沖擊，拉鏈行業也隨之深受影響。為此，福建公司于4月22日召開“極限降本、共克時艱”專題研討會，全體經理級以上干部積極響應，圍繞“極限降本”展開激烈研討，通過集體智慧，輸出多項措施與行動計劃。會后，各系統各部門積極行動，進一步圍繞極限降本主題，分別召開研討會，輸出各部門內部極限降本方案和行動計劃。通過這次研討會，共收到33個部門提報的極限降本行動方案，并于5月份起全面開展“極限降本”活動，舉全員之力，集全員之智，全力以赴打響“極限降本”攻堅戰。
2020-10-14
2020年突如其來的疫情打亂了國人的生活，也打亂了絕大部分企業的生產、用工計劃。企業遲遲不能復工，員工不能返回上班，訂單無法交付，現金流中斷……在實體經濟下行與疫情雙重打擊下，企業面臨的著重重困難。眼下，連北京奔馳這樣的巨無霸都在喊，不復工每天虧損數億，中小企業生存更加舉步維艱。于是，如何活下去成為擺在企業面前的難題，開源節流成了企業活下去的首選之策。疫情之初，股份公司施雄猛總裁就下達了關于“危機應對舉措”的工作部署和要求，作為傳統制造業，成本大頭在生產，任務剛下達上海公司生產系統就組織了各層級主管開展全方位極限降本舉措的研討。困難面前，大家繆力同心，優秀的對策和舉措紛至沓來，主人翁的精神展現的淋漓盡致。
2020-10-14
乙亥歲末，庚子年初，一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了我們平穩有序的生產生活秩序，給社會經濟發展和企業生產經營帶來前所未有的沖擊。
2020-10-14
8月2日，風和日麗。在部門領導的策劃和組織下，車間管理人員及多名員工凌晨五點二十分在老廠涼亭集合，跑步前往鎮海宮看日出，并舉行戶外拓展訓練！
2020-10-14
世界上有兩種方法可以讓文化精神枯萎，一種是奧威爾式的——文化成為一個監獄，另一種是赫胥黎式的——文化成為一場滑稽戲。
